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國潮崛起!安踏上半年營業(yè)額破200億,反超阿迪達斯45億

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時間:2021-09-02 姓名:

公開數(shù)據(jù)顯示,在中國市場,安踏的營業(yè)額已經(jīng)反超阿迪達斯,比阿迪達斯上半年營業(yè)額多出45億人民幣。營業(yè)額的變化也反映出了中國市場的喜好,中國人的需求已經(jīng)發(fā)生了轉變。

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阿迪達斯在中國業(yè)績下滑


上半年,阿迪達斯在中國的營業(yè)額約為183億元,安踏營業(yè)額則達到了228.1億元。

阿迪達斯作為全球知名運動品牌,上半年營業(yè)額達到了103.45億歐元,第二季度營業(yè)額有了十分明顯的增長,同比增長達到了52%。阿迪達斯在全球的業(yè)績開始復蘇,但其在中國市場的表現(xiàn)較為遜色,成為第二季度營業(yè)額唯一下滑的地區(qū)。

對于這種變化,阿迪達斯CEO羅斯特德表示,中國市場的需求已經(jīng)發(fā)生了轉變,中國消費者更加偏向于中國本土品牌而不是全球品牌。

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中國市場需求轉變的原因


中國國潮興起,市場需求轉變主要有以下幾個原因:

原因一:中國人的審美發(fā)生轉變

中國消費者越來越傾向于國潮品牌的設計,國潮品牌多使用中國傳統(tǒng)元素,中國消費者更有認同感,更容易理解設計者的設計理念。

而大多數(shù)國際品牌,它們的設計大多與中國消費的審美脫節(jié)。不少消費者表示,阿迪達斯的設計越來越來丑了,越來越看不懂外國品牌的設計。消費者表示,許多國際品牌在設計中加入了中國元素,反而設計出的產品會很土。

原因二:中國本土品牌銷售布局更完善

國際品牌一般只在線上銷售,與中國本土品牌的銷售方式相比,具有明顯的劣勢。自新冠疫情以來,本土品牌大幅度加碼線上銷售渠道,業(yè)績出現(xiàn)明顯增長。

中國本土品牌能夠敏銳地感受到中國消費者消費方式的變化,更加懂得中國本土消費者心理和電商的成長邏輯,采取多平臺的銷售方式,使得產品能夠更加有效地觸達到消費者。本土品牌可謂是集天地人和于一身,已經(jīng)進入了集中發(fā)力階段。

原因三:中國消費者強烈的愛國情緒

阿迪達斯、耐克、匡威等國際品牌傳出抵制新疆棉的消息后,中國消費者掀起了抵制這些品牌的浪潮。消費者紛紛轉向了中國本土品牌,國際品牌備受冷落。鄭州洪水中,安踏、鴻星爾克等本土品牌表現(xiàn)亮眼,大力支援鄭州。中國消費者開始大量購買這些國產品牌的產品,使國產品牌的銷售額出現(xiàn)了大幅度增長。

原因四:疫情影響

新冠疫情在全球范圍內蔓延,國內疫情得到有效控制。中國消費者出于安全性考慮越來越喜愛中國本土產品。不少消費者對國外進口產品的安全性持懷疑態(tài)度,他們表示,害怕國外進口的產品中會有新冠病毒,認為中國產品安全性更高,更愿意購買中國企業(yè)生產的產品。


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